Was tun im Sicherheitsvorfall? Der Notfallplan für Unternehmen
Ein Sicherheitsvorfall trifft Unternehmen oft unvorbereitet. Ob Cyberangriff, Datenverlust oder gezielte Sabotage: Die ersten Stunden entscheiden über das Ausmaß des Schadens. Trotzdem fehlt in vielen Organisationen ein klarer, erprobter Notfallplan. Die Folge: hektische Abstimmungen, unklare Zuständigkeiten und unkoordinierte Maßnahmen.
Ein strukturierter Incident Response Plan ist kein Luxus, sondern Voraussetzung für handlungsfähige Sicherheitsstrukturen. Er hilft, Bedrohungen schnell zu erkennen, gezielt zu reagieren und den Normalbetrieb möglichst zügig wiederherzustellen.
Verantwortungsvoll mit KI umgehen: Der IHK-Zertifikatslehrgang “AI Compliance Manager (IHK)”
Künstliche Intelligenz verändert Wirtschaft, Prozesse und Entscheidungswege. Doch der Einsatz von KI bringt nicht nur Chancen, sondern auch rechtliche, ethische und sicherheitsrelevante Fragen mit sich. Wer KI-Systeme einsetzt, trägt Verantwortung. Und diese Verantwortung muss organisiert, dokumentiert und steuerbar gemacht werden.
Genau hier setzt der neue IHK-Zertifikatslehrgang “AI Compliance Manager (IHK)” an, den Adinger.de gemeinsam mit der IHK Rhein-Neckar durchführt. Er vermittelt praxisnah, wie Unternehmen die regulatorischen, technischen und ethischen Anforderungen an KI-Systeme strukturiert umsetzen können.
Transparenz schafft Vertrauen – besonders in der IT
Transparenz bedeutet nicht, jede Einzelheit offenzulegen. Es geht darum, Strukturen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege sichtbar und nachvollziehbar zu machen. Gerade in technologiegetriebenen Bereichen wie Informationssicherheit, Softwareentwicklung oder IT-Serviceprozessen ist das entscheidend.
Gemeinsam sicher stark: Adinger.de ist Partner im Kompetenznetz Rail
Adinger ist seit jetzt offizieller Partner des Kompetenznetz Rail (KNRBB GmbH). Damit erweitern wir unser Wirkungsfeld in Richtung Schienenverkehrstechnik und kooperativer Sicherheitsberatung. Ziel der Partnerschaft: mittelständische Unternehmen in sicherheitskritischen Projekten strukturell zu stärken – mit klarer Methodik, normbasierten Managementsystemen und einem lebendigen Netzwerk.
Das Kompetenznetz Rail versteht sich nicht nur als Plattform, sondern als aktiver Gestalter. Es bringt Auftraggeber und ausführende Unternehmen zusammen, unterstützt bei Akquise, Projektsteuerung und Marktpositionierung – und vernetzt Unternehmen mit Forschung, Politik und internationalen Partnern.
Fehlende Safety Cases? So vermeiden Sie Projektstopps
In sicherheitskritischen Projekten entscheidet nicht nur die technische Funktionalität über den Erfolg. Ohne vollständigen, strukturierten und nachvollziehbaren Safety Case drohen Verzögerungen, Freigabestopps und erheblicher Mehraufwand – nicht selten in der späten Projektphase.
Ein Safety Case ist weit mehr als ein Dokument. Er ist der zentrale Nachweis dafür, dass ein System seine sicherheitsbezogenen Anforderungen erfüllt – vollständig, begründet und nachvollziehbar. Fehlt dieser Nachweis, kann ein Produkt nicht auf den Markt gebracht oder in Betrieb genommen werden.
In diesem Beitrag zeigen wir, warum Safety Cases so entscheidend sind, welche typischen Fehler es zu vermeiden gilt und wie der strukturierte Aufbau gelingt.
Die Rolle des Managements in der Informationssicherheit
Ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) ist mehr als ein strukturiertes Regelwerk – es ist ein lebendiger Prozess, der nur dann funktioniert, wenn er aktiv gelebt wird. Und dafür braucht es mehr als IT-Tools und Richtlinien: Es braucht Führung.
Führungskräfte haben eine zentrale Rolle, wenn es um den Erfolg eines ISMS geht. Ohne ihre Unterstützung wird Informationssicherheit zur Alibi-Veranstaltung. Mit ihrer aktiven Beteiligung wird sie zum strategischen Erfolgsfaktor.
Dieser Beitrag zeigt, warum das Management im Mittelpunkt jeder Sicherheitsstrategie stehen muss – und wie gute Führung Informationssicherheit nachhaltig stärkt.
